Tomada de decisão baseada em dados é uma das tendências dos CFOs do futuro

Especialista Alysson Guimarães, CEO e fundador da LeverPro, solução de Planejamento Financeiro e Controladoria, aponta o que chama de “pilares” para executivos de finanças

A função de CFO – sigla para Chief Financial Officer, ou diretor financeiro, em português – é cada vez mais estratégica nas empresas. Liderando o setor de finanças nas organizações, o CFO tem uma responsabilidade e tanto nas mãos: garantir a sustentabilidade financeira do negócio.

Com a incorporação cada vez mais intensa de recursos tecnológicos em suas atividades e a necessidade de as organizações estarem antenadas aos novos valores da sociedade, a função de CFO ganha mais contornos.

Especialista em finanças corporativas e tecnologia, Alysson Guimarães, CEO e  fundador da LeverPro, solução de inteligência e report para as áreas de Planejamento Financeiro e Controladoria, cita pelo menos oito tendências para o CFO do futuro. São características que devem ser incorporadas desde já:

  1. Liderança estratégica: o CFO deve ser mais que um diretor financeiro. É um parceiro estratégico-chave do CEO, sublinha Guimarães. “Deve oferecer insights, direcionamento e conselhos”;
  2. Aptidão tecnológica: “ser hábil em utilizar inovações tecnológicas é uma característica indispensável ao CFO moderno”, frisa o fundador da LeverPro;
  3. Tomada de decisão baseada em dados: “CFOs modernos aproveitam o poder dos dados para tomar decisões informadas, utilizando fontes financeiras e não financeiras para obter uma visão holística do negócio”, sublinha;
  4. Desenvolvimento de talentos: focar no recrutamento, treinamento e na retenção de talentos é fundamental para uma equipe financeira de sucesso;
  5. ESG: o CFO moderno deve se envolver na agenda ESG, entendendo que o desempenho financeiro de uma organização está relacionado ao efetivo cumprimento de pautas ambientais, sociais e de governança;
  6. Colaboração interfuncional: nada de se fechar no seu quadrado! O CFO moderno interage e colabora com os demais setores da organização para que a estratégia financeira traçada esteja em convergência com os objetivos amplos da empresa;
  7. Adaptabilidade contínua: as mudanças no mundo dos negócios são constantes e rápidas. A capacidade de adaptação torna-se, assim, indispensável ao CFO; “tanto em termos de mentalidade como de estratégia”, pontua Guimarães;
  8. Liderança ética: conduta ética, pautada na transparência e na promoção da confiança, é indispensável ao CFO moderno.

Alysson Guimarães tem se utilizado das redes sociais e da influência digital para difundir informações sobre o tema. Só no Instagram, o especialista conta com 70 mil seguidores, e outros 46 mil no LinkedIn.

Recentemente, ele elaborou um material – denominado Manual do CFO – em que lista as tendências citadas e traz outras informações e dados importantes para o exercício da função. O material está disponível em seu perfil no Instagram (https://www.instagram.com/alyssonguimaraes/).

Sobre a LeverPro, acesse: https://lp.leverpro.com.br/

Sobre Alysson Guimarães, seu perfil no LinkedIn é o https://www.linkedin.com/in/alyssonguimaraes/

 

By Engenharia de Comunicação
Foto: Freepik

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Consultor e engenheiro florestal.

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Engenheiro Florestal e Mestre em Administração. Partner na ESG Tech Consulting.