Uso do Colaborativo, plataforma de gestão de documentos, permitiu que o projeto fosse concluído dentro de seu prazo estipulado de um ano por meio da captura da informação digital em campo e do controle por meio de dashboards contendo a evolução da obra
.
Com o objetivo de aprimorar o controle e a gestão da obra de uma linha de transmissão de energia da UTE GNA II, usina termelétrica brasileira da Gás Natural Açu, a Railec, responsável pela construção e montagem da linha, adotou o Colaborativo, plataforma de gestão de documentos digitais fornecida pelo Construtivo, empresa de tecnologia com DNA em engenharia.
.
A iniciativa foi viabilizada por meio da A.Tech Consultoria, empresa selecionada pela Railec para planejar e controlar a obra. A consultoria recomendou a utilização da plataforma de gestão de documentos digitais em nuvem para otimizar os processos de fundação, concretagem e montagem de torres de energia na obra, resultando não apenas no controle e gerenciamento eficientes do projeto, mas também na entrega da obra no prazo contratado.
.
O projeto envolveu a construção de uma linha de transmissão de 500KV, com circuito duplo, contemplando 37km de extensão e edificação de 84 torres, para conectar a usina termelétrica GNA II, localizada no Porto do Açu no município de São João da Barra, no Rio de Janeiro, até a subestação Campos 2, no mesmo estado. Dada a natureza integrada e nacional do sistema de transmissão de energia no Brasil, esse projeto desempenha um papel importante no fornecimento de energia para todas as subestações de transmissão.
.
Além do uso da aplicação para a captura de informações em campo por meio de dispositivos móveis, que diminui o tempo entre o processamento e a publicação do dado, tudo em nuvem e acessível ao cliente, a introdução da plataforma Colaborativo na gestão de obras da Railec envolveu a criação de três dashboards críticos, promovendo maior eficiência operacional.
.
O primeiro deles substituiu os tradicionais mapas em papel. A Railec passou a utilizar um mapa georreferenciado digitalmente, integrado ao Colaborativo, permitindo a recepção contínua de informações e o acompanhamento de mudanças por meio de cores. Esse avanço digital eliminou a lentidão do processo convencional, proporcionando uma visão em tempo real da obra.
.
O segundo dashboard contido na plataforma integrava automaticamente pacotes de curva de construção, fornecendo aos gestores informações diárias sobre possíveis atrasos e permitindo a tomada imediata de ações corretivas. Cada atividade é acompanhada por uma curva com números absolutos, proporcionando uma análise precisa entre o planejado e o executado.
.
O terceiro dashboard apresentava o avanço percentual de cada pacote, permitindo a atualização no MSProject, software de gestão de projetos da Microsoft. Essa funcionalidade trouxe uma significativa economia de tempo e esforço, eliminando a necessidade de receber informações de campo, planilhar e calcular.
.
O consultor da A.Tech, Roberto Lara, explicou que a ferramenta trouxe agilidade para a equipe, simplificando o acesso aos dashboards e permitindo uma visualização instantânea do progresso da linha no georreferenciamento. “Para o planejador, a ferramenta colaborou para a economia de esforço durante o trabalho. Já para o cliente final, que é o grande usuário, foi importante para ele ter conhecimento em tempo real sobre o andamento da obra”, explica Lara.
.
O sócio-diretor do Construtivo, Marcus Granadeiro, revelou que o cenário de construção de linhas de transmissão apresenta desafios logísticos únicos, especialmente ao trabalhar em espaços não pertencentes à empresa, como no caso da construção de torres em um traçado de quilômetros de extensão. E a fiscalização manual das obras e a baixa adoção de tecnologia no setor ampliam a complexidade. “Nesse contexto, o uso de tecnologias que automatizam o processo, como o Colaborativo, permite melhorias e avanços que resultam em tempo e custo reduzidos”, explica Granadeiro.
.
Lara complementa que o projeto do Colaborativo na GNA foi adotado para controle de processos, mas em situações como essa, também é possível utilizar a aplicação para o controle da qualidade da construção, permitindo acompanhar se as regras estão sendo aplicadas e se há desvios. “Indo além, tudo isso pode ser integrado ao BIM, quando utilizado pela empresa, permitindo um controle mais inteligente do processo”, finaliza o consultor.
.
Sobre o Construtivo
.
O Construtivo é uma empresa de tecnologia com DNA de engenharia. Pioneira no conceito de nuvem, atende aos maiores projetos de infraestrutura do Brasil. Fundado em 2000 como uma joint venture do Grupo Santander, o Construtivo passou por um processo de MBO (Management buy-out) em 2004 e se tornou uma empresa nacional.
.
Atendendo mais de 100 mil usuários e cerca de 200 clientes ativos, entre eles Norte Energia, AES, CPFL, EDP, Taesa, Alupar, CTG, Energisa, CSN, Rumo, Promon, Concremat, EGIS, Intertechne, Systra, LBR, Voith, Andritz e Weg, a empresa mantém uma sede em São Paulo e uma filial em Porto Alegre.
.
O Construtivo tem como carro-chefe a plataforma Colaborativo, ofertada na modalidade de serviços (SaaS) e que é a base para uma solução de integração para os processos BIM.
.
Combinada a outras tecnologias oferecidas pelo Construtivo, a Colaborativo e o BIM levam transformação digital ao setor, que pode aproveitar o know-how de mais de 23 anos da empresa em CAD e o pioneirismo na modelagem das informações da construção.
.
Referência em gerenciamento de processos com especialização em engenharia civil, a empresa atende áreas como energia, transporte, saneamento, ferrovia, administração pública, manutenção, entre outras.
.
By Luísa Eller | IMAGE
Imagem Principal: Ilustrativa
.
————————
Somos o Grupo Multimídia, editora e agência de publicidade especializada em conteúdos da cadeia produtiva da madeira e móveis, desde 1998. Informações, artigos e conteúdos de empresas e entidades não exprimem nossa opinião. Envie informações, fotos, vídeos, novidades, lançamentos, denúncias e reclamações para nossa equipe através do e-mail [email protected]. Se preferir, entre em contato pelo whats app (11) 9 9511.5824 ou (41) 3235.5015.
Conheça outros de nossos canais do setor:
